ما با انسان ها کار می کنیم نه ماشین ها
وجود افراد متخصص و با تجربه در یک شرکت به معنای پر بازده بودن شرکت نیست .
اگر شرکت شما رو مثل یک کیک در نظر بگیریم ، مهارت های نرم کارمندان گیلاس تزئینی نیستند بلکه نیاز اساسی سازمان شما هست.
سازمانی که افراد در آن مهارت های نرم ندارند ، یعنی فقدان فرهنگی و سازمانی که فرهنگ ندارد یعنی آدم ها رو نمی تواند برای طولانی مدت نگه دارد و به همین دلیل در جذب افراد جدید دچار مشکل است.
ما به سازمان شما کمک میکنیم تا با نگاه واقعی به مسائل اساسی ( آموزش و اندازه گیری ) بتوانید محیط و فرهنگ مانا تری برای سازمان خود رقم بزنید.
برای ارتباط با ما فرم زیر را تکمیل کنید.
ما در اولین فرصت با شما تماس میگیریم و با برگزاری یک جلسه انلاین با توجه به بودجه، تعداد پرسنل و زمانبندی مورد نظر شما سرویسها و خدماتی که میتونیم به شما بدیم شخصیسازی میشه
اگر روی ارتقا مهارت نرم کارمندان سرمایه گذاری نشود چه اتفاقی می افتد ؟
ما با استفاده از سنجش و ارزیابی به سازمانها کمک میکنیم تا با کاهش اتلاف منابع در سازمان بتونن بهترین مسیر رو برای رسیدن به اهداف سازمان در حوزه منابع انسانی پیدا کنن .
ما به سازمان ها کمک می کنیم تا با استفاده از آموزش مهارت های نرم فرهنگ غنی تری رو در سازمان ایجاد کنند .آموزش در سازمان یک فرآیند سطحی نیست بلکه ابزاری است برای تبدیل شدن به سازمانی پویا با برند کارفرمایی قوی که کارمندان از کار کردن در اون لذت میبرند . این فقط برگزاری یه کلاس ساده نیست . ما به شما نشان میدیم که چجوری با آموزش فرهنگ سازمانی بسازید .
کاهش مشارکت کارکنان
افت کیفیت خدمات
کاهش بهره وری
افزلیش تعارضات
کاهش رضایت شغلی
چون این تجربه نقطه ای است که منفعت کارفرما / کارمند و منابع انسانی در آن در نظر گرفته شده
رویکردی مبتنی بر ایجاد یک پایه قوی بر روی آموزش مهارت های نرم به کارکنان اگر رویکردی برای سازمان ها وجود داشت که می توانستند به مکان های سرزنده تری تبدیل بشوند چه ؟ جایی که افراد در آن رشد می کردند و حال خوبی رو تجربه می کردند چیزی ورای کمیته های آموزشی اجباری و کانون های ارزیابی
فرآیند رشد و ارتقا مهارت نرم در سازمان
ورود و استقرار Onboarding
-
برای این که نیرو های تازه وارد حس کنن که عضوی از تیم حاضر هستند و اهمیت کارشون رو متوجه بشن و بتونن سریع تر با سازمان آشنا بشن و رشد کنن نیاز به فرآیند ONBOARDIND داریم
آموزش مهارت نرم Soft skill
-
آموزش از طریق کارگاه های تعاملی که با تجربه ی کارمندان و نیاز های آنان برای رشد و توسعه فردی در مراحل مختلف کاری یکپارچه شده است ...
سنجش و ارزیابی Assesment
-
برای این که متوجه بشیم کجای راه هستیم و چقدر از مسیر مد نظر رو پشت سر گزاشتیم و چقدر فعالیت های طراحی شده اثربخش بوده اند
مسیر همکاری گرو
درخواست
برگزاری جلسه شناخت
قرارداد
پشتیبانی پروژه
سازمان هایی که به گرو اعتماد کرده اند
ارزشهای ما
فروتنی
ما متوجه هستیم که ما دنیا را “تغییر نمیدهیم” یا “دنیا را جای بهتری نمیکنیم” (۹۹٪ سازمانهایی که این حرف را میزنند باید آن را رها کنید). با این حال، هدف ما تغییر دنیای افراد از طریق خدمات مان است.
مسئولیت پذیری
هر سازمانی متفاوت است، اما ما به شما توصیههایی نمیدهیم که خودمان استفاده نکنیم یا انجام ندهیم. گفتمان ما فقط مجموعه ای از ایده های نو و قشنگی نیست که قابلیت اجرایی نداشته باشد نمیخواهیم سازمانی باشیم که بگوید: “ایده های ما لباس پادشاه است”.
نظرات قوی اما قابل تغییر
در گرو ما در موضوعات خاصی مواضع قاطع داریم (برای اطلاعات بیشتر به وبلاگ ما مراجعه کنید). با این حال، اگر شواهد جدیدی ارائه شود که خلاف آن را نشان دهد، ما بر مواضع خود اصرار نمیورزیم. ما به شواهد نگاه میکنیم و در صورت نیاز رویکرد و افکارمان را تنظیم میکنیم.
صبر و سرمایهگذاریهای بلندمدت
تخت جمشید در یک روز ساخته نشد. ما همیشه به دنبال نگاه بلندمدت هستیم و استراتژیهایی را پیادهسازی میکنیم که برای مدت طولانی ساخته شدهاند.
مهارتهای نرم (Soft Skills) مجموعهای از تواناییها و ویژگیهای شخصیتی هستند که به افراد کمک میکنند تا بهطور مؤثر و هماهنگ با دیگران تعامل کنند. این مهارتها شامل تواناییهای میانفردی، ارتباطی و مدیریتی هستند و به نحوه انجام کارها و برقراری ارتباط با دیگران مربوط میشوند. برخلاف مهارتهای فنی (Hard Skills) که به دانش و تواناییهای تخصصی در یک زمینه خاص اشاره دارند، مهارتهای نرم بیشتر به ویژگیهای رفتاری و اجتماعی فرد مرتبط هستند. مهارتهای ارتباطی، همکاری و کار تیمی، مدیریت زمان، حل مسئله، رهبری، همدلی و هوش هیجانی، تطبیقپذیری و انعطافپذیری از ویژگیهای اصلی این مهارتها هستند که به بیان مؤثر ایدهها، کار تیمی، برنامهریزی وظایف، حل خلاقانه مشکلات، انگیزش تیم، درک احساسات و تطبیق با تغییرات کمک میکنند.
افزایش مهارتهای نرم در سازمان میتواند به طور آماری بهبودهای قابلتوجهی را به همراه داشته باشد: تا 30% بهبود در ارتباطات داخلی، 25% افزایش در همکاری و کار تیمی، 20% ارتقای بهرهوری و کارایی، 40% کاهش در تعارضات و تنشها، 35% افزایش در رضایت و نگهداشت کارمندان و 50% بهبود در فرهنگ سازمانی مثبت. این آمارها نشان میدهند که تقویت مهارتهای نرم تاثیر مستقیم و مثبتی بر عملکرد کلی سازمان و رضایت کارمندان دارد.
ارتقا مهارتهای نرم در سازمان باعث کاهش هزینهها میشود زیرا این مهارتها رضایت و نگهداشت کارمندان را افزایش داده و نرخ ترک کار را کاهش میدهند، بهرهوری و کارایی را بهبود میبخشند، تعارضات را کاهش داده و همکاری را تقویت میکنند. همچنین، با بهبود ارتباطات و همدلی، رضایت مشتریان افزایش یافته و هزینههای ناشی از شکایات کاهش مییابد. مهارتهای حل مسئله و نوآوری به بهبود مستمر فرآیندها و کاهش هزینههای عملیاتی کمک میکنند، در حالی که کاهش استرس و بهبود سلامت روانی کارمندان باعث کاهش هزینههای مرتبط با بهداشت و درمان میشود.
مؤسسه گرو با برگزاری کارگاههای تعاملی گروهی بهجای کلاسهای آموزشی سنتی، مزیت رقابتی خود را در ایجاد تجربه یادگیری جذاب و مؤثر برای شرکتکنندگان نشان میدهد. این کارگاهها با تأکید بر فعالیتهای عملی، همکاری گروهی و تعامل فعال، انگیزه و مشارکت شرکتکنندگان را بهطور قابل توجهی افزایش میدهند. برخلاف کلاسهای سنتی که بیشتر به ارائه تئوری و آموزش یکطرفه محدود میشوند، کارگاههای گرو فرصتهای بیشتری برای تبادل نظر، یادگیری عملی و تقویت مهارتهای ارتباطی و همکاری فراهم میکنند. همچنین، انعطافپذیری در تطبیق محتوا با نیازها و سطوح مختلف شرکتکنندگان، تجربه یادگیری شخصیسازی شدهای را ارائه میدهد که منجر به نتایج آموزشی بهتر و ماندگارتر میشود.
سنجش مهارتهای نرم در سازمانها با استفاده از روشهای متنوع و مدرنی چون ارزیابی 360 درجه، پرسشنامهها، مصاحبههای رفتاری، ارزیابی عملکرد، تمرینها و شبیهسازیها، گروههای تمرکز و تحلیل بازخورد مشتریان و همکاران انجام میشود. این روشها با ارائه دیدگاههای جامع و چندبعدی، نقاط قوت و ضعف مهارتهای نرم را بهخوبی شناسایی میکنند. در حالی که روشهای سنتی به دلیل عدم توانایی در ارزیابی تعاملات پیچیده و ویژگیهای رفتاری، برای اندازهگیری دقیق مهارتهای نرم مناسب نیستند.
سلام دنیا!
به وردپرس خوش آمدید. این اولین نوشتهٔ شماست. این را ویرایش یا حذف کنید، سپس نوشتن را شروع نمایید!